Le sfide della formazione aziendale

Esistono vari tipi di formazione continua all'interno dell'azienda per sostenere lo sviluppo delle competenze. La formazione faccia a faccia, che è il metodo più conosciuto e classico, apprezzato per la sua praticità, in particolare durante le sessioni di apprendimento collaborativo, la formazione digitale, che ha il vantaggio di rispondere istantaneamente alle esigenze formative degli studenti e di essere talvolta più adatta alle interazioni, sono diventati molto più democratici dopo la crisi sanitaria.apprendimento misto (o blended-learning). apprendimento) che combina perfettamente i vantaggi dei due metodi di insegnamento precedenti poiché si divide tra apprendimento in presenza e a distanza, la sfida è Trovare il giusto equilibrio formazione informale, che spesso è un apprendistato che non viene riconosciuto come tale dagli studenti stessi: a volte viene confuso con l'informazione. Tuttavia, nel 2017, il 56% degli utenti di Internet si rivolgeva già a YouTube per imparare qualcosa di nuovo. E quel numero continua a crescere!

Il mantenimento dei dipendenti occupati è una parte importante della riforma della formazione professionale attuata dal Ministero del Lavoro. Il Professional Future Act del 2018 richiede ai datori di lavoro di creare un piano per sviluppo delle competenze per supportare i dipendenti nella loro percorso di carriera. Lo scopo di questo piano è valutare le competenze dei dipendenti per offrire loro la libertà di scegliere il proprio percorso formativo. Il diritto individuale alla formazione dà a tutti l'accesso al proprio account di formazione personale. Ti consente di iscriverti ai corsi idonei per account di formazione personale. Il finanziamento della formazione viene quindi preso in considerazione. Sono inoltre previsti congedi di formazione individuali per poter seguire corsi di formazione a tempo determinato nel corso della carriera. La formazione professionale nelle aziende riguarda ogni dipendente. Per organizzare le proprie attività di formazione, i datori di lavoro hanno diverse possibilità: alcuni utilizzano le organizzazioni di formazione per sviluppare moduli didattici, altri offrono una formazione interna su misura. È importante notare che un dipendente può formarsi durante il suo orario di lavoro. L'implementazione della formazione in azienda garantisce che i dipendenti rimangano occupati. Inoltre, un progetto di formazione è una risorsa indipendentemente dal settore di attività interessato, in termini di qualificazione professionale.

Molto presto, la sfida della formazione iniziale ha sollevato la questione del livello di qualificazione delle persone. Ma scegliere il proprio futuro in un corso di formazione qualificante non è decisivo. In effetti, si fa di tutto per poter continuare la formazione durante tutta la propria esperienza professionale. Ecco perché la strategia aziendale per la formazione dei dipendenti ha un impatto importante sul loro sviluppo professionale ed è per questo che anche la formazione professionale continua è ambita. Nell'ambito del piano di sviluppo delle competenze aziendali, i sistemi di formazione supportano i progetti di transizione professionale, integrazione professionale o ritorno al lavoro, valutazione delle competenze... Il datore di lavoro può invitare i propri dipendenti a seguire una formazione specifica che ritiene utile per l'acquisizione di competenze. Per quanto riguarda la formazione professionale, può occuparsi delle competenze necessarie per il lavoro e per competenze trasversali che sono competenze trasversali utili nella vita professionale e personale. L'azienda ha ora un ruolo non obbligatorio ma che spesso ci si aspetta dai dipendenti in termini di formazione su temi di sviluppo personale.

Secondo uno studio Dell sulla trasformazione digitale, la metà dei lavoratori vedrà cambiare le proprie workstation entro il 2030. Gli sviluppi tecnologici e i cambiamenti nel contesto come il Covid-19 ci dimostrano che è necessario acquisire costantemente nuove qualifiche per rimanere aggiornati sulle proprie competenze professionali. Anche le certificazioni professionali nei corsi online sono sempre più riconosciute e riflettono l'importanza di queste materie per i reclutatori. È quindi più che necessario formare i dipendenti. Fornendo accesso alla formazione e offrendo il rilascio di certificati di qualifica, l'azienda li incoraggia a sviluppare le competenze interne di cui ha bisogno e di cui avrà bisogno per avere successo. È cercando di acquisire le conoscenze e le competenze chiave per il proprio sviluppo che ogni dipendente sarà in grado di evolversi insieme alla propria azienda. Tuttavia, negli ultimi tempi, le esigenze di formazione dei dipendenti si sono evolute e le offerte di formazione aziendale non sono sempre state in grado di soddisfare queste aspettative. Pertanto, i dipendenti non aspettano più i corsi di formazione interni programmati tra un anno per ottenere risposte alle loro domande. Cercheranno le conoscenze tecniche di cui hanno bisogno su Internet. Questo metodo di apprendimento, che fa parte di quello che viene chiamato autoapprendimento (o autoformazione), è ancora troppo poco incoraggiato nelle aziende. Inoltre, secondo il nostro studio condotto sulle nuove esigenze dei dipendenti, l'82% dei dipendenti indica che si formerebbe più spesso se incoraggiato dai propri datori di lavoro...

Questo tipo di formazione, spesso abbinato a corsi brevi, ha il vantaggio di rispondere istantaneamente alle richieste degli studenti. I dipendenti sono ora più che mai pronti a formarsi per ottenere certificazioni professionali, siano essi junior o abbiano già acquisito esperienza. Le loro abitudini di formazione si sono evolute e sono più simili a questo metodo. Si aspettano quindi dal datore di lavoro azioni di formazione che soddisfino queste pratiche. Per le aziende, inquadrare questa formazione a distanza è anche un'opportunità per monitorare lo sviluppo delle competenze dei dipendenti e le esigenze in termini tematici. Sensibilizzare le aziende a questo livello è una vera sfida con il concetto di azienda che impara in cui l'autoformazione assume il suo pieno significato. Tra fake news ben congegnate e informazioni errate, sviluppare competenze da soli può diventare una trappola. Ecco perché sostenere gli studenti nella loro autoformazione significa garantire che sia di alta qualità e che soddisfi le loro aspettative.

La qualità di un'offerta formativa dipende da: l'obiettivo della formazione stessa e la sua risposta a questo obiettivo: perché viene implementata? Quali esigenze formative copre? A chi si rivolge? Soddisfa davvero le esigenze menzionate internamente? dell'azienda in cui è costituita: la cultura dell'apprendimento di un'azienda determina se lo studente seguirà la formazione professionale nel corso della sua carriera professionale o più occasionalmente e in quale contesto. Per creare la migliore offerta formativa, la cosa più importante è essere in un processo di ascolto attivo dei dipendenti dell'azienda. L'implementazione della consulenza sullo sviluppo della carriera da parte del dipartimento delle risorse umane è essenziale anche per guidare ogni studente nella gestione delle proprie ore di formazione.

Il primo passo sarà valutare le esigenze degli studenti per adattare tutti i corsi alle loro aspettative. Formazione online al 100%, formazione faccia a faccia con Gamification, formazione mista (o blended-learning): le possibilità sono infinite. Ma se non corrispondono al tuo pubblico di riferimento, la tua formazione aziendale sarà obsoleta. In un progetto di formazione, devi anche definire degli obiettivi per misurare le prestazioni della tua formazione. Durante il colloquio di valutazione annuale, l'analisi dei dati sugli indicatori di performance consentirà di adeguare l'offerta formativa messa in atto. Ogni studente sarà in grado di fornire il proprio feedback sull'offerta formativa interna, sull'acquisizione di nuove competenze e sui propri progetti professionali futuri. È anche un'occasione per parlare di sviluppo o riqualificazione professionale. In effetti, non ci sono offerte di formazione buone o cattive. Se i risultati delle analisi sembrano inconcludenti, significa che è necessario un aggiustamento per soddisfare le aspettative degli studenti. Ma nessun progetto di formazione è definitivo. Implementare un feedback regolare nella formazione aziendale è un buon modo per adattarlo in modo efficace e a lungo termine.