RH et management
"Le leadership, c’est l’art de faire faire quelque chose à quelqu’un parce qu’il a envie de le faire." — Dwight Eisenhower
70 % de l’engagement des collaborateurs dépend directement du management (source Gallup, 2023). Ce chiffre souligne l’importance stratégique de former ses managers à des compétences de leadership solides, durables et adaptées au monde du travail actuel. Dans un contexte professionnel marqué par la transformation digitale, la gestion du changement et l’hybridation des équipes, le leadership managérial est devenu un pilier incontournable de la réussite collective.
Former vos managers au leadership, c’est investir dans le socle même de la culture d’entreprise. Ce n’est pas simplement renforcer leurs compétences managériales, mais leur donner les clés pour devenir des acteurs de cohésion, de motivation et d’engagement, capables de mobiliser les équipes autour d’une vision partagée.
Le leadership ne se réduit plus à une posture hiérarchique. Il s’appuie désormais sur des pratiques relationnelles et décisionnelles basées sur l’écoute, la coopération et l’agilité comportementale. Une formation efficace au leadership doit permettre de travailler sur des compétences transverses telles que :
Ces compétences sont indispensables pour construire un climat de confiance, favoriser la prise d’initiative, et impulser une dynamique d’équipe saine et proactive.
Les collaborateurs attendent de leur manager plus qu’un superviseur : ils attendent un leader inspirant, capable de donner du sens, d’incarner des valeurs, et de créer un espace de dialogue et d’écoute. Or, ces aptitudes ne sont pas innées. Une formation managériale bien conçue permet de transformer une posture directive en un véritable accompagnement au quotidien.
Les ressources humaines ont ici un rôle central : elles doivent équiper les managers pour faire face à la complexité de leur mission, en leur offrant des outils et des repères adaptés.
Former les managers au leadership est une décision à haut rendement. D’après la Harvard Business Review, les entreprises ayant investi dans des programmes de développement managérial constatent une hausse moyenne de 25 % de leur productivité (source HBR, 2022).
Ce type de formation améliore également la rétention des talents, réduit les risques psychosociaux et renforce l’attractivité de la marque employeur. En bref, un manager bien formé devient un vecteur d’engagement et un facilitateur de performance.
Un bon programme de formation managériale ne se limite pas à une session ponctuelle. Il s’inscrit dans une démarche d’apprentissage continue, avec des points d’ancrage réguliers, des partages de pratiques, et une intégration dans le quotidien professionnel.
En valorisant la montée en compétences de leurs managers, les entreprises favorisent la mobilité interne, fidélisent leurs collaborateurs et cultivent une culture du leadership pérenne.
#FAQ
Parce que les managers sont au cœur de la motivation, de l’efficacité et de la fidélisation des équipes. Une bonne formation permet de développer les soft skills nécessaires à leur mission.
Dès sa prise de poste, mais aussi à chaque changement de contexte : nouvelle équipe, projet stratégique, croissance rapide, transformation culturelle…
Des formats hybrides et opérationnels : vidéos, microlearning, coaching, études de cas, échanges entre pairs. L’important est de mixer théorie et pratique.
Un accès simple à des contenus qualitatifs, organisés par niveaux et objectifs, intégrables dans vos outils RH, pour un déploiement rapide et efficace des compétences managériales.
La formation au leadership doit être pensée comme un parcours évolutif. Elle doit prendre en compte le niveau d’expérience du manager, son environnement métier et ses objectifs personnels. Voici les éléments clés d’un programme structuré :
L’accessibilité et la souplesse sont fondamentales pour garantir l’engagement des participants, surtout dans des agendas souvent chargés.
Un leadership fort, inspiré et responsabilisant est l’un des plus puissants leviers de transformation en entreprise. En investissant dans la formation de vos managers, vous alignez les objectifs stratégiques de votre organisation avec un engagement humain durable.
À retenir : Les entreprises dont les managers sont bien formés au leadership enregistrent une hausse de 48 % de la satisfaction des collaborateurs (source McKinsey, 2022).
En tant que curateur de contenus, Edflex conçoit des parcours de formation au leadership qui favorisent l’engagement et la montée en compétences des collaborateurs. Grâce à un catalogue de plus de 100 000 ressources, sélectionnées parmi plus de 35 éditeurs de contenus experts, les managers accèdent à des contenus fiables, actualisés et soigneusement choisis, leur permettant de se former à leur rythme.Les thématiques disponibles couvrent notamment la communication interpersonnelle, la gestion des personnalités complexes, ou encore la prise de décision en situation d'incertitude. Ces contenus sont accessibles en formats variés : vidéos, podcasts, articles, certifications.Edflex s’intègre facilement à vos outils existants (LMS, SIRH…), facilitant ainsi un suivi pédagogique efficace et un déploiement à grande échelle.Plusieurs grandes entreprises telles que Air France, Club Med ou Orange utilisent Edflex pour accompagner la montée en compétences de leurs collaborateurs, notamment sur des sujets liés au leadership et au management. Pour approfondir cette thématique, découvrez notre article sur la montée en compétences des collaborateurs.
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Grâce à internet, la formation est devenue intuitive.
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Head of the Skills and Training Department
Nicolas Colombini
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