Learning Club ep.24
26 min
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August 10, 2022
22
August
2022
Dans ce nouvel épisode du Learning Club, Clément Meslin reçoit Pierre Monclos pour analyser les tendances de formation de demain.
A propos de Learning Club
Une fois toutes les deux semaines, Clément Meslin reçoit un ou une experte du monde de la formation et des ressources humaines. Ensemble, ils décryptent les stratégies, process et outils qui aident à repenser la vision de la formation, surmonter les challenges du quotidien et faire le succès de l'apprentissage dans son entreprise. © Un podcast by Edflex
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Description
Pierre MONCLOS est DRH chez Unow. Unow est un organisme spécialiste des formations à distance depuis 2013 ayant pour mission d’améliorer l’efficacité et l’accessibilité de la formation grâce à une formule pédagogique à la fois digitale et humaine.
Au programme de cet épisode découvrez...
🔥 Quelles seront les tendances formation de demain,
💣 Quelle place réserver à ces tendances dans la formation digitale,
🚀 Comment mesurer son impact learning pédagogique, économique et organisationnel.
Dans cet épisode du Learning Club, Clément Meslin, cofondateur d’Edflex, accueille Pierre Monclos, DRH et expert en digital learning chez Unow, une startup spécialisée dans la formation en ligne. Cet échange met en lumière les tendances actuelles et émergentes du secteur de la formation, tout en questionnant leur pertinence. Pierre partage également sa vision du concept d’impact learning et les principes fondamentaux pour garantir l’efficacité des formations en entreprise.
Pierre Monclos débute son parcours dans la formation en travaillant dans un organisme de formation présentiel. En 2014, il rejoint Unow, convaincu que le digital peut révolutionner une industrie qu’il juge vieillissante en France.
“En 2014, la formation en ligne, c’était surtout de l’e-learning où on apprenait tout seul, avec quelques vidéos courtes et des quizz. Ça n’avait pas beaucoup de succès dans les entreprises.” - Pierre Monclos
Avec Unow, il contribue à moderniser les pratiques de formation, en combinant expertise pédagogique et digitalisation adaptée aux besoins des entreprises.
Unow compte aujourd’hui 50 salariés, collabore avec 150 formateurs partenaires et accompagne environ 500 entreprises, majoritairement des grands comptes. Pierre explique également que depuis la pandémie, Unow a étendu son activité aux PME, en raison des besoins accrus de formation à distance.
“La digitalisation de la formation permet d’adresser des enjeux stratégiques et d’améliorer l’accessibilité, notamment pour les PME où le présentiel peut être compliqué à organiser.” - Pierre Monclos
Pierre décrit le plan de formation interne de Unow, qui combine différentes approches : digital, présentiel et blended learning. Il met également en avant l’utilisation d’outils comme Simbel pour cofinancer des formations via le CPF, ainsi que des rituels d’apprentissage collaboratif.
“Nous avons des rituels internes pour apprendre les uns des autres, qui, même s’ils ne rentrent pas tel quel dans le plan de formation, ont autant de valeur que les actions de formation classiques.” - Pierre Monclos
En discutant des grandes tendances de la formation (IA, adaptive learning, métaverse), Pierre adopte une position critique. Bien que prometteuses, ces technologies répondent rarement aux besoins majoritaires des entreprises.
“Ces trois technologies, si elles ont un formidable potentiel pour la formation, répondent surtout à des projets spécifiques. Elles ne couvrent pas 95 % des besoins actuels des entreprises en France.” - Pierre Monclos
Pierre insiste sur l’importance de revenir aux fondamentaux : des formations accessibles, efficaces et attractives, avant de se tourner vers des technologies plus avancées.
Unow s’est spécialisé dans l’impact learning, une méthode qui vise à mesurer l’efficacité des formations en termes de compétences réellement développées et appliquées en situation de travail.
“Si un projet de formation permet de développer des compétences et de les réutiliser en situation de travail, alors il a un impact.” - Pierre Monclos
Pierre détaille les trois dimensions de l’impact learning :
Pour démontrer l’efficacité de leurs formations, Unow utilise des évaluations basées sur l’auto-déclaration des apprenants avant et après la formation. Cette approche permet de mesurer l’évolution des comportements et d’identifier des axes d’amélioration.
“On pose des questions sur les comportements en situation de travail avant et après la formation. Cela nous permet de démontrer des progressions et de proposer des actions pour aller au-delà de l’action initiale.” - Pierre Monclos
Lors de la séquence Fast & Curious, Pierre partage ses recommandations :
“Le futur de la formation, c’est des formations pratico-pratiques, pas théoriques.” - Pierre Monclos
“VocaCoach rend accessible la prise de parole en public à un large public grâce à la réalité virtuelle.” - Pierre Monclos
“Ce livre explique les mécanismes du striatum, une partie de notre cerveau qui motive nos comportements depuis la nuit des temps.” - Pierre Monclos
“Chaque article est une mine d’or pour repenser sa manière de faire, que ce soit dans sa vie pro ou perso.” - Pierre Monclos
“Une bonne nuit de sommeil est la base de tout.” - Pierre Monclos
Cet épisode met en lumière l’importance de prioriser les bases solides de la formation avant d’adopter des innovations technologiques. Pierre Monclos illustre parfaitement comment l’impact learning peut transformer la formation en un levier concret de développement des compétences et de succès organisationnel.
Titre de niveau 2
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Ressources de l'épisode
Les temps forts de l'épisode
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