Trasformazione digitale: superare le resistenze

sfondo

Questa formazione interattiva, offerta da Cegos nella sua collezione Intensive Training, è progettata per i responsabili della formazione che desiderano supportare efficacemente i propri team nelle sfide della trasformazione digitale. Ha lo scopo di identificare, comprendere e superare la resistenza al cambiamento, sulla base di metodologie comprovate ed esercizi pratici.

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Problemi del tema

• Accettazione delle modifiche: La comprensione delle fasi della curva di resistenza consente di gestire meglio le transizioni e facilitare l'adozione di nuove tecnologie.
• Leadership efficace: Fornire ai leader le competenze per guidare i propri team attraverso le interruzioni digitali è fondamentale per mantenere la competitività.
• Coesione del team: Affrontando e riducendo la resistenza, rafforzi la coesione e l'allineamento interni, essenziali per il successo di qualsiasi progetto di trasformazione.

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Riepilogo

Questo corso interattivo descrive in dettaglio le tre fasi della curva di resistenza al cambiamento, offrendo esempi concreti ed esercizi pratici per aiutare i partecipanti a visualizzare e comprendere i meccanismi di resistenza. Gli studenti saranno in grado di identificare le principali resistenze incontrate durante i progetti di trasformazione digitale e impareranno le strategie appropriate per gestirle efficacemente.

Integrando questa formazione nella tua azienda, preparerai i tuoi dirigenti e manager a gestire meglio gli aspetti umani e tecnici della trasformazione digitale, garantendo così una transizione armoniosa e l'adozione efficace delle innovazioni all'interno della tua organizzazione. Incoraggiate i vostri membri a conoscere queste pratiche per rafforzare la loro leadership e sostenere la vostra strategia digitale globale.

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Qualche parola sull'editore

Cegos è leader nella formazione professionale e continua in Francia e a livello internazionale. L'esperienza dei suoi consulenti copre molte aree: gestione, sviluppo delle competenze, prestazioni e organizzazione, efficacia individuale e collettiva, marketing e vendite, gestione dei progetti, implementazione dei principali sistemi di formazione in Francia e a livello internazionale.

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