Gestione del lavoro in modalità ibrida

sfondo

La modalità ibrida sta diventando una componente essenziale delle organizzazioni moderne. Questo video, prodotto da Bpifrance, guida i manager sulle migliori pratiche per unire efficacemente il lavoro a distanza e quello faccia a faccia, al fine di mantenere la coesione e l'efficacia dei team.

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Problemi del tema

• Coesione del team: Rafforzare il senso del collettivo nonostante la separazione fisica.
• Adattamento dei dirigenti: Evolvi con le mutevoli aspettative ed esigenze dei dipendenti.
• Prestazioni e benessere: Bilanciamento della produttività e della soddisfazione dei dipendenti in modalità ibrida.

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Riepilogo

Questa formazione video è fondamentale per i manager che devono orchestrare il lavoro ibrido in modo efficace. Affronta le sfide specifiche poste dalla gestione di team parzialmente remoti e parzialmente presenti fisicamente. I vostri dipendenti impareranno a (ri) creare un senso collettivo, a organizzare il lavoro di squadra in modo fluido e a sostenere ogni dipendente individualmente soddisfacendo le nuove aspettative post-telelavoro, come la maggiore necessità di autonomia e il riconoscimento dell'equilibrio familiare. Questa formazione offrirà strategie per promuovere una collaborazione efficace e mantenere uno scambio costante con i team, garantendo così la produttività e il benessere di tutti.

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Qualche parola sull'editore

Bpifrance, la banca d'investimento pubblica, è riconosciuta per il suo impegno nello sviluppo delle società francesi. Offre non solo soluzioni finanziarie ma anche risorse educative per supportare i manager nell'adattamento ad ambienti di lavoro in continua evoluzione, come illustrato da questo video sulla gestione ibrida.

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