Come si crea uno spirito di squadra?

sfondo

Scopri i segreti per costruire un forte spirito di squadra con il podcast «Come creare uno spirito di squadra? » presentato da Aurélie Durand, coach, psicologa e consulente, fondatrice di Ajadi. Questo podcast affronta una domanda cruciale per manager e direttori: come incoraggiare una cultura collettiva tra i dipendenti? Aurélie Durand condivide strategie concrete e approfondimenti psicologici per trasformare gruppi di individui in team coesi ed efficienti.

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Problemi del tema

• Identifica gli ostacoli comuni al team building e come superarli per promuovere una collaborazione efficace.
• Comprendi l'importanza dello spirito di squadra per il successo complessivo dell'organizzazione e per la soddisfazione dei dipendenti.
• Impara tecniche e pratiche per rafforzare lo spirito di squadra, tra cui comunicazione, riconoscimento e definizione di obiettivi condivisi.

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Riepilogo

In questo podcast arricchente, Aurélie Durand esplora i fattori chiave che contribuiscono allo spirito di squadra, sottolineando l'importanza di creare un ambiente in cui la collaborazione e il sostegno reciproco siano la norma. I revisori scopriranno come gli atteggiamenti e le azioni dei manager possono incoraggiare o inibire il team building. Fornendo esempi concreti e consigli pratici, questo podcast fornisce ai manager gli strumenti per incoraggiare i team a lavorare insieme verso obiettivi comuni, a risolvere i conflitti in modo costruttivo e a creare una cultura aziendale in cui tutti si sentano apprezzati e legati alla missione dell'azienda.

Questo podcast è una risorsa inestimabile per manager, dirigenti aziendali e chiunque desideri promuovere lo spirito di squadra all'interno della propria organizzazione. Applicando i principi e le tecniche discussi, gli auditor saranno meglio attrezzati per sviluppare team di successo e impegnati in grado di affrontare insieme le sfide e contribuire al successo dell'organizzazione.

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Qualche parola sull'editore

Aurélie Durand è la fondatrice di Ajadi, una società di coaching, partner di gestione per i dirigenti di un collettivo (azienda o team) e i singoli di questo collettivo.

Psicologa di formazione, dopo 6 anni di consulenza organizzativa, 5 anni di responsabilità delle risorse umane, Aurélie è coach professionista da più di 10 anni e lavora con Major Accounts, ETI, PMI, Startup, in tutti i settori di attività.

Ogni mese, nel programma «Management Practices», Frédérique Roseau, caporedattore della Fiduciary Review, intervista Aurélie Durand su un problema delle risorse umane comune a tutti i manager.

Getta, ripara e rafforza le basi della dinamica umana che accompagnerà un nuovo ciclo di crescita, agendo sulle emozioni e ripristinando il discernimento.

Il suo unico obiettivo è l'efficienza individuale e collettiva, al servizio dei problemi aziendali.

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