Business & entreprise
Intégrer des critères ESG ne relève plus du choix, mais d’un impératif stratégique. Ce constat partagé par de nombreux dirigeants se traduit par une montée en puissance de la formation sur les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance. En pleine mutation réglementaire et culturelle, les entreprises n’ont plus d’autre option que de former leurs équipes pour répondre aux attentes de leurs clients, investisseurs et collaborateurs.
D’après une étude PwC, 76% des dirigeants considèrent les questions ESG comme une priorité stratégique pour leur entreprise (PwC, ESG: a defining moment).
Les piliers d’une formation ESG efficace
Pour avoir un impact réel, une formation ESG doit permettre aux collaborateurs de :
- comprendre les enjeux globaux (réchauffement climatique, inégalités, devoir de vigilance, etc.) ;
- décrypter les référentiels actuels (CSRD, SFDR, Taxonomie européenne…) ;
- identifier les leviers d’action concrets dans leur métier ou leur secteur.
Le but n’est pas seulement de sensibiliser, mais de transformer les pratiques au quotidien. C’est pourquoi la formation doit être contextualisée et accessible à tous les niveaux de l’entreprise.
ESG et entreprise : pourquoi se former devient indispensable
La généralisation des critères ESG impose aux entreprises de s’adapter rapidement. Les investisseurs intègrent désormais ces données dans leurs décisions, et les clients attendent des engagements tangibles. De plus, les nouvelles obligations européennes, comme la directive CSRD, rendent la maîtrise de ces sujets indispensable pour les directions générales, les équipes RSE, mais aussi les fonctions RH, finance ou juridique.
Face à ces enjeux transverses, la formation continue permet de créer une culture commune autour de la durabilité. Elle évite aussi les erreurs coûteuses en matière de reporting extra-financier ou de stratégie climat.
Former tous les métiers : vers une montée en compétence globale
Contrairement à une idée reçue, la formation ESG ne concerne pas uniquement les experts RSE. Elle doit s’adresser à l’ensemble des collaborateurs, selon des modalités adaptées à chaque fonction. Par exemple :
- les acheteurs peuvent se former aux critères d’approvisionnement responsable,
- les managers à l’inclusion et à la gouvernance éthique,
- les équipes produit au design durable ou à l’éco-conception.
Un bon programme de formation ESG est donc modulaire, évolutif, et pensé pour accompagner la mise en œuvre réelle de la stratégie RSE de l’entreprise.
#FAQ
Questions sur les formations
La pression réglementaire (CSRD, SFDR, Taxonomie européenne…) et les attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, salariés) rendent indispensable une montée en compétences globale sur les sujets ESG.
Tous : RH, finance, marketing, achat, direction générale, production… Chaque fonction est concernée et doit adapter ses pratiques.
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est un cadre volontaire d’engagement, tandis que l’ESG (environnemental, social et de gouvernance) repose sur des critères mesurables, utilisés notamment dans l’analyse financière et réglementaire.
Le blended learning ou la formation continue en ligne permettent une diffusion massive et accessible, avec des formats adaptés aux emplois du temps des collaborateurs.
Edflex propose des contenus sélectionnés parmi des éditeurs experts (comme Cegos ou Change The Work), incluant des parcours certifiants sur les thématiques RSE et ESG.
Exemples de contenus de formation
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Grâce à internet, la formation est devenue intuitive.
Comment Edflex accompagne la formation ESG en entreprise ?
Grâce à un catalogue de plus de 100 000 ressources, sélectionnées parmi plus de 35 éditeurs de contenus experts, Edflex accompagne les entreprises dans la diffusion de savoirs ESG à grande échelle. Les collaborateurs peuvent ainsi accéder à des contenus engageants et actualisés sur des thèmes comme :
- la transition énergétique,
- la finance durable,
- l’inclusion au travail,
- ou encore la gouvernance responsable.
En complément, Edflex facilite l’intégration de ces formations dans les parcours de montée en compétences existants, pour que la durabilité devienne un réflexe.
ESG : un levier clé pour la transformation durable des entreprises
La formation ESG ne se limite pas à une simple obligation réglementaire, elle représente un véritable levier de transformation pour les entreprises qui souhaitent s’inscrire durablement dans un modèle responsable et innovant.
En développant la compréhension et l’appropriation des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance à tous les niveaux de l’organisation, les entreprises renforcent leur résilience face aux risques, améliorent leur attractivité auprès des talents et favorisent une meilleure création de valeur sur le long terme. C’est en intégrant ces critères dans la culture d’entreprise et en formant continuellement leurs collaborateurs que les organisations pourront pleinement relever les défis actuels et futurs.
“Edflex c’est un outil simple d'utilisation, multi-langues, qui offre des contenus de formation très variés en utilisant toutes les opportunités pédagogiques du flash learning… Ce catalogue permet aux collaborateurs de développer et acquérir de nouvelles compétences, dans un objectif d'engager le Groupe dans une culture d'apprentissage continu.”
Directrice Développement du groupe SEB
Sophie Guenebaut
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