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Né de la conviction que la formation peut et doit être un levier d’égalité des chances, le mouvement L&D for Good rassemble des entreprises convaincues d’un rôle élargi de la fonction Learning & Development. Au-delà du développement des compétences internes, il s’agit de mettre les expertises, les contenus et le temps des collaborateurs au service de publics éloignés de l’emploi.
Face à des tensions sur l’emploi, des fractures sociales persistantes et des transformations profondes des métiers, les entreprises ont un rôle clé à jouer. S’engager dans L&D for Good, c’est faire le choix d’une formation utile, concrète et ouverte sur la société.
L’impact du mouvement dans le milieu professionnel
Un socle d’entreprises engagées
Depuis sa création, L&D for Good s’appuie sur un socle d’entreprises fondatrices engagées, issues de secteurs variés, partageant une même ambition : agir collectivement pour maximiser l’impact social de la formation.
- Orange
- Fondation Deloitte
- Safran
- Julhiet Sterwen
- Ecovadis
- EDF
- Schneider Electric
- Learning for Futures
- L’Oréal
- Engie
- Bouygues Telecom
- Edflex
En 2025, le mouvement s’est renforcé avec l’arrivée de nouveaux membres, venus enrichir les actions par leurs expertises, leurs ressources pédagogiques et l’implication de leurs équipes RH et L&D. Cette dynamique collective est au cœur de l’ADN du mouvement.
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Le suivi des associations accompagnées précédemment
Les premières actions du mouvement ont permis de soutenir plusieurs associations de référence :
- Chance, engagée pour une orientation plus juste et inclusive
- Positiv’, qui accompagne des personnes en cours de réalisation de projets entrepreneuriaux
- Réseau Étincelle, œuvrant pour la révélation des potentiels de jeunes éloignés du monde professionnel.
Ces collaborations ont posé les bases d’un modèle d’accompagnement fondé sur la durée, la complémentarité et l’utilité concrète.
Les associations accompagnées en 2025
De nouvelles associations ont candidaté pour bénéficier d’un accompagnement porté par les membres du mouvement. Plusieurs ont retenu notre attention, et 4 ont été sélectionnées.
Social Builder
En 2025, le partenariat avec Social Builder s’est structuré autour de plusieurs actions fortes :
- La mise à disposition d’un portail de contenus pédagogiques
- L’accès à des podcasts Safran et à des conférences EDF
Objectif : renforcer l’employabilité des femmes dans les métiers du numérique et leur donner accès à des ressources de qualité, directement issues du monde de l’entreprise.
Zup de Co
Avec Zup de Co, le mouvement a organisé trois workshops dédiés à l’ingénierie pédagogique des mentors qui accompagnent les jeunes dans leur parcours scolaire et professionnel. Audit, brainstorming, travail sur le synopsis de la formation… autant d’actions et de réflexions essentielles pour aider Zup de Co dans son projet !
Label École
Le partenariat avec Label École a permis d’accompagner 8 jeunes en 2025 :
- 6 ont trouvé une alternance
- 2 ont opéré un changement de parcours plus aligné avec leurs aspirations.
La mise en place d’un portail de contenus pédagogiques et des immersions en entreprise sont actuellement en cours de planification pour aller encore plus loin dans la découverte des métiers et des environnements professionnels.
Break Poverty
Break Poverty a également rejoint le mouvement avec pour objectif d’être accompagnée dans le lancement de son programme ambitieux de mentorat pour les jeunes de l’Aide Sociale à l’Enfance. Des workshops sont en cours pour apporter toute l’expertise métier !
Une année décisive pour l’impact
L’année 2025 marque une montée en puissance du mouvement :
- De nouveaux portails de formation déployés pour garantir un accès à la formation plus large
- Un développement significatif du mentorat, avec une douzaine de mentors mobilisés
- Une forte implication des équipes RH et L&D, moteur essentiel de la réussite des projets
- Un événement réalisé rassemblant les associations et les membres fondateurs
- Près de 1200 apprenants accompagnés à travers les actions menées.
Au-delà des chiffres, 2025 confirme que l’engagement des entreprises, lorsqu’il est structuré et collectif, peut produire un impact réel.
Et pour la suite ?
En 2026, L&D for Good poursuit son engagement :
- Poursuivre les actions initiées avec les associations, et cultiver un lien durable
- Développer l’accompagnement d’une nouvelle promotion d’associations
- Renforcer encore le mentorat, en mobilisant de nouveaux ambassadeurs volontaires. : pourquoi pas vous ?
- Agir en dehors de nos frontières, avec l’ambition de développer le mouvement en Italie, avec de nouveaux partenaires
Rejoindre L&D for Good, c’est agir concrètement pour une formation plus juste, plus ouverte et plus utile à la société.
Un immense merci aux acteurs qui s’engagent tout au long de l’année et font vivre ce mouvement !
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