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par l’événement depuis 2021
9
sessions sur vos enjeux
de formation pour 2026
+20
experts prêts à répondre
à toutes vos questions
Chaque année, Edflex sort son baromètre de la formation qui analyse l’évolution des pratiques dans les entreprises.
En février 2026, nous avons interrogé 200 décideurs formation de grandes entreprises pour comprendre comment ils envisagent leurs stratégies L&D sur ces prochaines années.
Leurs retours nous donnent un aperçu assez réaliste de leurs attentes et des freins qu’ils rencontrent.
Pour animer cette keynote d’ouverture, nous avons fait appel à un conférencier renommé, suivi par près de 50 000 professionnels sur LinkedIn : Pierre Monclos. Accompagné de Clément Meslin (CEO, Edflex) et Carole Vendé (VP People & Impact, Edflex), ils décrypteront ensemble ces résultats en direct.
Que vous soyez chef de projet L&D, responsable formation ou DRH, ces chiffres vous feront découvrir de nouvelles perspectives sur les tendances formation à venir.Venez rebondir sur ces insights et partager votre point de vue (qu’il soit aligné, ou non) avec nos intervenants !
Vous êtes-vous déjà sentis perdus face à votre tableau de bord L&D ?
Les chiffres sont pourtant sous vos yeux : taux d’usage, taux d’engagement, niveau moyen sur chaque compétence, performances de vos campagnes internes… Le dashboard est exhaustif, les données sur l’évolution de vos apprenants sont lisibles, mais vous en restez là.
Plusieurs questions vous freinent :
- Que faire de toutes ces informations ?
- Comment savoir quels indicateurs sont bons, ou mauvais ?
- Lesquels faut-il vraiment suivre pour voir l’impact de vos actions ?
- Comment analyser ces données brutes pour faire ressortir des tendances ?
- Et après, comment transformer ces analyses en plan d’action concret pour optimiser votre efficacité ?
Pas de panique. Toutes ces questions sont légitimes.
Alors on se pose ensemble pendant 1h : on revient aux bases des données de formation (pour comprendre enfin où se cache l’impact que tout le monde recherche) et on décrypte ensemble comment optimiser votre ROI.
Nos experts partageront leurs bonnes pratiques pour passer de données brutes à des décisions claires, alignées avec les priorités de votre entreprise.Transformez vos données formation en véritable levier stratégique !
La formation n’est pas une partie de ping-pong entre les équipes RH, les collaborateurs, et les réglementations.
Déjà, parce que le ping-pong ne se joue pas à trois. Mais quand bien même.
L’impact de la formation ne se cantonne pas aux frontières de l’entreprise. Son impact est bien plus vaste, et parfois, on ne s’en rend même pas compte :
- Sociétal : les entreprises ont un rôle primordial à jouer dans l’accompagnement des jeunes actifs, la réinsertion professionnelle, l’accès à la formation pour les personnes éloignées de l’emploi, ou encore le partage de ressources aux familles des collaborateurs.
- Social : à l’ère de l’IA, la formation permet de reconnecter les humains entre eux, de sensibiliser sur les sujets d’inclusion et diversité dans des contextes de plus en plus fragilisés, de garantir l’accessibilité pour tous au développement de ses compétences.
- Éthique : avec la globalisation des acteurs L&D, les normes de protection des données des utilisateurs diffèrent d’un outil à un autre, mais il est de la responsabilité de l’entreprise de s’assurer du respect des réglementations RGPD pour ses collaborateurs.
- Économique : en choisissant des solutions de formation françaises, vous contribuez à la souveraineté numérique du pays, en participant à son économie et à la rétention de ses meilleurs talents.
Et encore, ces exemples ne sont qu’un aperçu de la résonance de la formation.
Alors pour mieux la comprendre et voir au-delà du développement des compétences, nos experts partageront comment ces enjeux redéfinissent les stratégies formation et influencent désormais les décisions d’achat. Car c’est avant tout dans ces actions qui n’ont rien d’anodin que la formation de demain se construit.
Déployer une stratégie de formation à l’échelle mondiale est un véritable défi.
Comment garantir équité des parcours, qualité des contenus et cohérence, tout en respectant les réalités locales, les métiers et les cultures terrain ?
Entre standardisation des dispositifs, autonomie des filiales et gouvernance L&D, les responsables formation naviguent souvent entre contraintes globales et attentes locales.
Au programme de ce webinaire :
- Comprendre les avantages et limites d’une approche 100 % globale ou 100 % locale
- Harmoniser les pratiques tout en valorisant les spécificités locales
- Construire des parcours cohérents et inclusifs à l’échelle globale
- Favoriser l’engagement et la mobilité des talents
- Découvrir des exemples concrets pour la formation linguistique
Un rendez-vous incontournable pour faire de votre stratégie learning un véritable levier de performance globale.
Il devient de plus en plus difficile de se passer de l’intelligence artificielle pour développer la formation en entreprise.
En apparence, le gain de temps est l’un des avantages principaux. Mais, tout le monde le sait, l’IA n’est pas toujours gage de qualité… Et dans un secteur où la véracité des informations/conseils/pratiques partagés est une priorité, il est inconcevable que l’automatisation nuise à l’exigence pédagogique.
Le travail de configuration des prompts et de vérification des productions de l’IA remet alors en perspective l’efficacité tant recherchée :
- former les équipes à l’utilisation de ces technologies,
- développer une expertise assez poussée pour assurer une automatisation avec les bons process,
- repasser derrière l’IA pour vérifier, corriger et remonter les erreurs.
Le gain de temps est-il toujours au rendez-vous ? Faut-il externaliser à des experts ? À quels outils peut-on faire confiance ?
Sur ce webinaire, nos experts dépasseront les effets d’annonce pour entrer dans le concret de l’opérationnel et aire de l’IA en formation un levier au service de la qualité, et non l’inverse.L’IA promet personnalisation et efficacité… mais comment garantir la qualité pédagogique ?
Déployer des formations digitales, ça, c’est facile. Mais adapter ces formations à vos collaborateurs sur le terrain, ça devient tout de suite un peu plus compliqué…
D’un côté, le manque d’accessibilité aux appareils, le manque d’acculturation aux pratiques digitales et le temps dédié à se former qui se fait très rare, on pourrait penser que la formation présentielle est la seule option vraiment impactante pour les cols bleus.
De l’autre, c’est souvent assez coûteux à grande échelle, compliqué et long à organiser, et plus difficile de suivre les progrès des collaborateurs.
Alors on fait comment ?
La première étape, c’est de vous inscrire à ce webinaire. Parce que nos intervenants vont vous partager toutes leurs bonnes pratiques spécifiques à ce type de populations. Testées et approuvées par nos clients !
La deuxième étape, c’est de mettre en place les actions concrètes et impactantes qu’on vous aura partagées.
La dernière étape, c’est d’adapter ce qui fonctionne ou non dans votre entreprise. Et de vous remercier d’avoir investi 55 minutes de votre année pour regarder ce webinaire.
Les PME et les ETI sont souvent perçues comme agiles et flexibles grâce à leur taille humaine et à la proximité avec leurs dirigeants. Toutefois, cette agilité est souvent fondée sur des pratiques informelles, qui peuvent entraver une véritable gestion stratégique des compétences.
Et pour cause : les PME et les ETI ont souvent l'impression que la structuration des compétences et l'organisation systématique ne sont pas adaptées à leur taille. Elles restent alors prisonnières de préjugés qui les empêchent de maximiser leur potentiel !
Dans ce webinaire, déconstruisons ensemble 4 préjugés largement partagés dans ces organisations :
- Notre agilité vient de notre proximité avec le dirigeant : cette vision simpliste néglige l’importance d'une organisation systémique qui repose sur des compétences claires.
- Nous sommes trop petits pour structurer les compétences : l’idée que la cartographie des compétences est réservée aux grands groupes empêche une gestion stratégique des talents.
- Nos équipes sont déjà polyvalentes, donc nous sommes agiles : la polyvalence est une force, mais sans visibilité stratégique des compétences, elle peut devenir un frein.
- L’accompagnement externe va rigidifier notre organisation : pourtant, une structure bien pensée permet de fluidifier les échanges et de booster l'efficacité.
Rejoignez-nous pour comprendre pourquoi ces croyances limitent votre potentiel et découvrez comment la Skills-Based Organization peut transformer vos pratiques de gestion des talents !
Avant, proposer un parcours global adapté aux spécificités de l’entreprise était suffisant. Mais ça, c’était avant. Et comme tout change très (trop ?) vite, c’est un temps révolu.
L’idée d’un plan unique qui répondrait aux besoins de tous n’est pas réaliste. Vous n’imaginez pas former Jeanne, cadre avec 15 ans d'expérience, de la même façon que Paolo, Junior sur le poste ? Non, vraiment, la formation doit être personnalisée pour impacter son audience.
Problème : quand on a des centaines, voire des milliers, de collaborateurs, il faut réussir à proposer une expérience unique où chacun se sent concerné. Les interrogations sont nombreuses :
- Peut-on trouver une formule de personnalisation qui soit efficace, accessible et scalable à la fois ?
- Faut-il que les modules proposés soient réellement sur-mesure, ou qu’ils donnent simplement l’impression de l’être ?
- Comment arbitrer le budget nécessaire à des déploiements à grande échelle ?
- Est-il vraiment possible d’offrir une expérience collaborateur haut de gamme ?
Dans ce webinaire, nos intervenants décrypteront comment les organisations les plus performantes misent sur des expériences sur-mesure, alignées sur les enjeux business.
Venez trouver les clés pour déployer ces parcours à grande échelle, sans complexifier la gestion de la formation.
Ca ne vous aura pas échappé : on parle beaucoup d’IA dans la formation. Tant dans le soutien sur l’organisation que dans les formats innovants qui se développent.
Pourtant, un défi majeur demeure : comment garder l'émotion au cœur de l'engagement des collaborateurs ?
Car c’est bien là que l’humain fait toute la différence : l’émotion est un facteur de mémorisation et d’implication clé ! Malgré l’apparence physique des avatars de plus en plus réaliste, l'IA peine à saisir toute la richesse émotionnelle de l'expérience humaine.
Alors il faut chercher ailleurs. Dans des situations que nous connaissons tous… ou qui nous font rêver.
S’il y a bien un domaine qui nous rassemble et nous fait vivre des émotions fortes, c’est le sport. Rappelez-vous la coupe du monde de football en 1998, ou encore les Jeux Olympiques de Paris l’été dernier.
Et imaginez-vous transmettre cette intensité à travers vos formations.
C’est en allant puiser dans l’expérience d’athlètes de haut niveau et de champions olympiques qu’Edflex et les Etoiles du Sport ont réussi cet exploit.
Dans ce webinaire, découvrez les coulisses des tournages, un aperçu de ces interviews exclusives et surtout l’impact de ces contenus sur l’engagement des apprenants. Repartez avec les clés pour replacer l’émotion au coeur de votre offre de formation.
Chaque session est portée par des intervenants passionnés, qui échangent entre eux mais aussi avec vous. Leurs expertises croisées ouvrent des perspectives riches et parfois inattendues sur les thématiques du programme.
Marie-Claude Raguel, DRH Groupe
À retrouver sur :
- ROI : les bonnes pratiques pour passer de données brutes aux décisions stratégiques
Franck Gaillard, Chief Learning Officer
À retrouver sur :
- Formation IA et exigence pédagogique, est-ce compatible ?
Carole Vendé, VP People & Impact
À retrouver sur :
- Baromètre 2026 : les tendances que suivront 200 décideurs du learning
- Impact L&D : ces actions qui dépassent les murs de l’entreprise
Pierre Monclos, Conférencier RH & IA
À retrouver sur :
- Baromètre 2026 : les tendances que suivront 200 décideurs du learning
- ROI : les bonnes pratiques pour passer de données brutes aux décisions stratégiques
Karim Mahroug, Learning Solution Manager
À retrouver sur :
- Learning global vs local : quelle organisation choisir pour piloter son entreprise ?
Solution SaaS qui simplifie l'accès à des milliers de contenus de formation en ligne
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